28.03.2014 11:41 Uhr in Auto & Motorrad von Allgemeiner Deutscher Automobil Club (ADAC)
"Reform für Vertrauen – Erneuerungsprogramm des ADAC gestartet
Kurzfassung: "Reform für Vertrauen" - Erneuerungsprogramm des ADAC gestartetSieben Arbeitsgruppen zu unterschiedlichen Themenkomplexen haben Arbeit aufgenommen / Enge Kooperation zwischen Zentrale, Regionalclubs, ...
[Allgemeiner Deutscher Automobil Club (ADAC) - 28.03.2014] "Reform für Vertrauen" - Erneuerungsprogramm des ADAC gestartet
Sieben Arbeitsgruppen zu unterschiedlichen Themenkomplexen haben Arbeit aufgenommen / Enge Kooperation zwischen Zentrale, Regionalclubs, Haupt- und Ehrenamt / Externe Unterstützung durch Oliver Wyman und Freshfields sowie Beirat mit namhaften Experten
Das Erneuerungsprogramm im ADAC geht in die Umsetzung. Am Donnerstag, 27. März 2014, haben im Rahmen einer Auftaktveranstaltung in der Münchner Zentrale sieben Arbeitsgruppen die Arbeit am ADAC-weiten Programm "Reform für Vertrauen" aufgenommen. Ziel ist es, sämtliche Aktivitäten, Leistungen und Prozesse tiefgreifend zu prüfen und je nach Bedarf zu erneuern, und so dem ADAC ein zeitgemäßes und zukunftssicheres Profil zu geben.
Die verschiedenen Arbeitsgruppen werden hierfür konkrete Maßnahmen und Vorschläge für eine umfassende Erneuerung des ADAC erarbeiten. Sie beschäftigen sich mit folgenden sieben Themenkomplexen:
- Selbstverständnis und Leitlinien des ADAC
- Leistungen und Produkte
- Studien, Tests und Awards
- Mitgliedereinbindung
- Strukturen und Rechtsformen
- Prozesse und Compliance
- Unternehmenskultur und Zusammenarbeit
Themenübergreifend wurden mit der Umsetzung von ersten Sofortmaßnahmen, der Einrichtung eines externen Beirats und einer ADAC-weiten Programmorganisation und-kommunikation drei weitere zentrale Voraussetzungen für das Reformprogramm etabliert.
Um eine möglichst umfassende Einbindung aller ADAC Organisationen zu gewährleisten, sind in jeder Arbeitsgruppe Vertreter des Ehrenamtes, der insgesamt 18 Regionalclubs sowie Mitarbeiter des Hauptamtes aus der Münchner Zentrale und den Regionalclubs vertreten. Darüber hinaus haben Mitarbeiter die Möglichkeit, sich in die Arbeit jedes einzelnen Arbeitspakets einzubringen und so den Veränderungsprozess aktiv mitzugestalten. Prozessual gesteuert wird die "Reform für Vertrauen" von der Unternehmensberatung Oliver Wyman. Die Kanzlei Freshfields ist mit der Ausarbeitung einer neuen Compliance-Struktur beauftragt. Bei Bedarf werden weitere externe Spezialisten eingebunden. Erste Ergebnisse und Maßnahmen des Reformprogramms werden bereits bei der ordentlichen ADAC Hauptversammlung im Mai 2014 vorgestellt und diskutiert.
Das Reformprogramm wird von einem neu gegründeten externen Beirat begleitet. Mit vier Persönlichkeiten wird dieser dem ADAC auf seinem Weg der Erneuerung mit Erfahrung, Kritik und Expertenwissen zur Seite stehen. Der Beirat wird vom Präsidium und der Geschäftsführung des ADAC informiert und in die Entscheidungsfindung einbezogen.
Sieben Arbeitsgruppen zu unterschiedlichen Themenkomplexen haben Arbeit aufgenommen / Enge Kooperation zwischen Zentrale, Regionalclubs, Haupt- und Ehrenamt / Externe Unterstützung durch Oliver Wyman und Freshfields sowie Beirat mit namhaften Experten
Das Erneuerungsprogramm im ADAC geht in die Umsetzung. Am Donnerstag, 27. März 2014, haben im Rahmen einer Auftaktveranstaltung in der Münchner Zentrale sieben Arbeitsgruppen die Arbeit am ADAC-weiten Programm "Reform für Vertrauen" aufgenommen. Ziel ist es, sämtliche Aktivitäten, Leistungen und Prozesse tiefgreifend zu prüfen und je nach Bedarf zu erneuern, und so dem ADAC ein zeitgemäßes und zukunftssicheres Profil zu geben.
Die verschiedenen Arbeitsgruppen werden hierfür konkrete Maßnahmen und Vorschläge für eine umfassende Erneuerung des ADAC erarbeiten. Sie beschäftigen sich mit folgenden sieben Themenkomplexen:
- Selbstverständnis und Leitlinien des ADAC
- Leistungen und Produkte
- Studien, Tests und Awards
- Mitgliedereinbindung
- Strukturen und Rechtsformen
- Prozesse und Compliance
- Unternehmenskultur und Zusammenarbeit
Themenübergreifend wurden mit der Umsetzung von ersten Sofortmaßnahmen, der Einrichtung eines externen Beirats und einer ADAC-weiten Programmorganisation und-kommunikation drei weitere zentrale Voraussetzungen für das Reformprogramm etabliert.
Um eine möglichst umfassende Einbindung aller ADAC Organisationen zu gewährleisten, sind in jeder Arbeitsgruppe Vertreter des Ehrenamtes, der insgesamt 18 Regionalclubs sowie Mitarbeiter des Hauptamtes aus der Münchner Zentrale und den Regionalclubs vertreten. Darüber hinaus haben Mitarbeiter die Möglichkeit, sich in die Arbeit jedes einzelnen Arbeitspakets einzubringen und so den Veränderungsprozess aktiv mitzugestalten. Prozessual gesteuert wird die "Reform für Vertrauen" von der Unternehmensberatung Oliver Wyman. Die Kanzlei Freshfields ist mit der Ausarbeitung einer neuen Compliance-Struktur beauftragt. Bei Bedarf werden weitere externe Spezialisten eingebunden. Erste Ergebnisse und Maßnahmen des Reformprogramms werden bereits bei der ordentlichen ADAC Hauptversammlung im Mai 2014 vorgestellt und diskutiert.
Das Reformprogramm wird von einem neu gegründeten externen Beirat begleitet. Mit vier Persönlichkeiten wird dieser dem ADAC auf seinem Weg der Erneuerung mit Erfahrung, Kritik und Expertenwissen zur Seite stehen. Der Beirat wird vom Präsidium und der Geschäftsführung des ADAC informiert und in die Entscheidungsfindung einbezogen.
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