Kostensparende, risokoarme Strategie zur Einführung Ihrer Technologie in Nordamerika

[Growth Technical Marketing - 12.10.2015] - Machen Sie es richtig, von Anfang an.

Growth Technical Marketing (GTM) hat heute eine neue Strategie für kleine und mittelständische Technologieunternehmen angekündigt, die diesen Unternehmen bei der Einführung ihrer Produkte und Technolgie in die Vereinigten Staaten hilft.

GTM Gründer, Tim Edwards sagt: "Die Eröffnung eines einfachen Büros in Nordamerika erfordert eine beachtliche Investition, oft mehr als $1 Million Dollar im ersten Jahr. Dies ist ein großes Risiko, vor allem, da Sie noch nicht wissen, ob eine Nachfrage für ihr Produkt besteht, ob Sie das richtige Team haben und ob die notwendige Logistik vorhanden ist. Vielleicht brauchen Sie noch kein Büro in den Vereinigten Staaten, aber Sie brauchen zusätzliche Informationen, um sicher zu gehen, dass sich eine derartige Investition lohnt. Ein abgestuftes Markteintrittskonzept gibt Ihnen die Antworten auf viele Fragen, die letztlich über Erfolg und Misserfolg entscheiden, bevor Sie diese große Investition machen.”

Als Ihre Kontaktperson vor Ort, kann GTM in den Vereinigten Staaten alles notwendige erledigen, bis für Sie der richtige Zeitpunkt gekommen ist, ein Büro hier zu eröffnen. Diese Vorarbeit hilft bei der Beantwortung wichtiger Fragen, wie z.B.: gibt es eine Nachfrage für Ihr Produkt? Wo können Sie im gegenwärtigen Wettbewerbsraum den richtigen Standort finden? Wie sieht das amerikanische Preisniveau aus? Gibt es spezifische amerikanische Kundenbedürfnisse? Was haben führende Händler und Vertriebskanäle zu sagen? Gibt es irgendwelche gesetzlichen und behördlichen Bestimmungen, die zuerst zu erfüllen sind?

Je nach ihrem Geschäftsmodell, Produkt oder Ihrer Dienstleistung, kann ein abgestuftes Eintrittsprogramm folgendermaßen aussehen:

1. Lernphase: GTM kann Ihnen helfen, die Nachfrage für ihr Produkt, Preisniveaus, das lokale Wettbewerbsklima, die vorhandenen Vertriebskanäle sowie das nordamerikanische Kundenverhalten besser zu verstehen. GTM kann Ihnen bei der Marktforschung, Wettbewerbsanalyse, Markenbotschaft sowie bei der Schaffung Ihres Unternehmensmottos behilflich sein. GTM kann Sie bei der Teilnahme an wichtigen Fachmessen unterstützen als auch Vertriebskanäle und Großkunden identifizieren und beauftragen.

2. Testphase: Um die Nachfrage richtig einzuschätzen und den Verkauf Ihres Produktes in den U.S. zu initiieren, kann GTM mit gesetzlichen Bestimmungen helfen, Call Center- Untertstützung und Lieferungserfüllung durch Dritte (Lagerung und Versand) einrichten und beim Import, bei der Online-Werbung und sozialen Medien behilflich sein. GTM hilft bei der Koordination von technischer Unterstützung mit Ihrer zentralen Diensstelle, bei Wartungs- und Austauschserviceleistungen durch Dritte, bei Online-Händlern als auch bei Vertriebs-Training und Unterstützung.

3. Wachstumsphase: Nachdem sich Ihr Geschäftsmodell durch den ersten Verkaufserfolg bewiesen hat, kann nun Ihr Erfolg durch eine Eröffnung einer Niederlassung in den U.S. weiter ausgebaut werden. GTM kann hierbei helfen: den richtigen Standort zu lokalisieren sowie Büro Logistik, Telephon, Möbel, Bankgeschäfte und Personal zu organisieren. GTM kümmert sich zudem um die Öffentlichkeitsarbeit, Marktkommunikation, Blogs, Fachzeitschriften Produktbewertungen und fortlaufende Marketingunterstützung.

GTM kann Ihnen den Sprung in den Nordamerikanischen Markt erheblich erleichtern und große Kosten einsparen. Hören Sie auf zu spekulieren, ob Ihr Produkt erfolgreich sein kann und beginnen Sie, sich Gewissheit zu verschaffen. Für weitere Informationen gehen Sie bitte zu: www.growthtechnicalmarketing.com/germany oder wenden Sie sich direkt an GTM: +1 408 780 4769 oder schicken Sie eine Email an tim@growthtechnicalmarketing.com