Logistik Prozessoptimierung als Kernkompetenz des Logistik Consultings

[IEP Internet & E-Commerce Projektmanagement UG (haftungsbeschränkt) - 15.05.2013] "Die Logistik hat für die Wirtschaft die gleiche Bedeutung, wie der Blutkreislauf für den Körper." Dieses Zitat von Uwe Schwarz gilt auch im Individuellen für sehr viele Unternehmen, im besonderen für Onlineversender. Logistik ist die Kunst, Waren oder Informationen, so effektiv wie möglich unter Berücksichtigung der einzelnen Etappenziele und örtlichen Gegebenheiten von A nach Z zu bringen. Diese muss dabei nicht nur folgerichtig geplant werden, sondern dabei auch alle möglichen Eventualitäten berücksichtigen. Doch gerade innerhalb dieser Prozesskette, gibt es bei vielen Unternehmen, noch sehr viel Optimierungspotenzial. Aber gerade weil das Einsparpotential in diesem Bereich unterschätzt wird, wird er oft stiefmütterlich behandelt.

In der Logistik Prozessoptimierung zeigt sich immer wieder, dass es eben nicht die großen auffallenden Dinge sind, sondern eine Vielzahl an kleinen Zeiträubern, ungenutzte Software Einstellungen, nicht praktikable Arbeitsschritte und viele nicht genutzte Kosteneinsparungsmöglichkeiten in Versand. Diese Aufzählung ist nicht abschließend, zeigt aber, dass die Einsparungen meist im Detail liegen.

Das Team von effektconsuting.de hat in seiner hundertfachen Erfahrung an Logistik Prozessoptimierungen in den verschiedensten Firmen einen reichen Fundus an Optimierungsmöglichkeiten herausgearbeitet und bietet diese Dienstleistung als Logistik Consulting an. Ein besonderer Fokus, neben Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, liegt hier auf dem Versand im E-Commerce Bereich. Im E-Commerce ist der Versand ein äußerst wichtiger Wettbewerbsfaktor, wie auch das Thema der Retouren-Quote. Strategien, vor allem auch psychologische Strategien, um Retouren zu reduzieren, gehören mit zum Kompetenzrepertoire.